5 dicas para aumentar a produtividade da sua equipe

Atualmente, as empresas buscam por formas de aumentar a produtividade dos seus funcionários, já que muitas companhias possuem um quadro reduzido devido à necessidade de redução de custos e à realidade do mercado. Existem diversas formas de estimular e de motivar a sua equipe, desde o próprio trabalho, que pode gerar um crescimento pessoal e o sentimento de realização, até o estímulo pelos ganhos financeiros.

Tem interesse em analisar formas de motivar a sua equipe para o crescimento da produção no ambiente de trabalho? Estude o ambiente interno para traçar as metas e os objetivos, além dos incentivos que podem ser implementados e os que se enquadram na realidade da sua empresa!

Bonificações e premiações são os melhores estímulos

Reconhecimento está diretamente relacionado com o aumento da produtividade, a partir dele os funcionários se sentem motivados e vestem a camisa da empresa com mais vontade e dedicação! Claro, apesar de existirem outras maneiras, o melhor plano de incentivo é o que está relacionado à parte financeira: aumento de salário, promoções e bônus para quem atingir as metas são os mais comuns e, provavelmente, os mais eficazes.

Mas existem outras formas muito eficientes que podem ser implementadas, como o auxílio para cursos, horários flexíveis, placas de reconhecimento e folgas em dias específicos. O importante é analisar quais as bonificações desejadas pelos funcionários e que trarão um estímulo maior para a equipe.

Como o diálogo e os feedbacks podem ajudar no crescimento da empresa

Muitas empresas priorizam a comunicação com seus consumidores e não há dúvidas de que ela seja extremamente importante. Porém, é essencial entender que uma boa comunicação interna é o que irá gerar os resultados positivos para os clientes.

É necessário fortalecer as conexões internas: se os funcionários sentirem que os gestores podem ouvi-los, estarão mais conectados e envolvidos com o negócio e produzirão mais! Assim, é importante que todos sintam que podem contribuir e dar opiniões, que saibam das mudanças que estão ocorrendo na empresa. Para isso, é necessário que os gestores estimulem essa interação, identificando o momento certo para que esse diálogo ocorra.

A evolução do funcionário está diretamente ligada ao feedback que ele recebe, pois todos precisam saber quais pontos precisam ser desenvolvidos e quais os pontos fortes que devem ser explorados. Esse retorno é vital para a manutenção do crescimento de todos.

Sem treinamento, sem desenvolvimento

O principal motivo dos treinamentos é capacitar o profissional para atender às expectativas da empresa. Porém, ele também gera um crescimento profissional e pessoal na vida do funcionário, o que torna o treinamento atrativo e interessante para ambos. Muitos enxergam o treinamento como uma despesa e um investimento desnecessário, mas é um grande aliado e pode atingir bons resultados se estiver alinhado com os objetivos da empresa e dentro da cultura organizacional.

A capacitação pode ser promovida de várias formas, tanto comportamental/ motivacional quanto de habilidades específicas: o importante é que o conteúdo gere ganhos concretos para a empresa. Todos, inclusive os gestores, devem utilizar essas ferramentas de reciclagem e de aprendizado.

Empresas que oferecem treinamentos possuem um diferencial importantíssimo no mercado de trabalho, pois os funcionários a consideram como uma boa companhia para fazer a sua carreira! Afinal, são locais que estimulam o crescimento e o desenvolvimento profissional de cada um.

Os impulsos necessários para o crescimento da empresa

Tanto na vida pessoal quanto na profissional, é essencial fazer um planejamento e definir aonde se quer chegar. Por isso, a melhor forma de se organizar e de traçar um rumo para a empresa é pela definição de metas e de objetivos. Eles dão o norte a ser seguido por todos dentro da organização e ditam o ritmo de trabalho.

Cada empresa possui uma forma de estabelecê-los, sejam anuais ou trimestrais. Esse período varia de acordo com o tipo de negócio. O importante é que eles estejam dentro da realidade e que sejam possíveis de serem alcançados, pois nada é mais frustrante para uma equipe do que não atingir as metas traçadas.

Elas devem focar em ganhos de curto prazo e no crescimento a longo prazo. Para isso, deve-se definir a ambição da empresa ao traçar as estratégias, estabelecer as responsabilidades de cada um, introduzir indicadores para acompanhar os efeitos e claro, definir as premiações para quem atingir os resultados esperados. Sem isso, todas as metas irão por água abaixo!

Estímulo da interação entre as áreas e da criatividade da equipe

Nada é mais estimulante do que trabalhar em um ambiente agradável e saudável em todos os aspectos, seja nas relações interpessoais, seja na organização do espaço. Por esse motivo, é muito importante manter o local limpo e organizado para que não interfira nos resultados dos funcionários.

Quem não se envolve, não desenvolve! Por isso, é fundamental manter um clima amigável dentro da empresa.

Nenhuma área é inteiramente independente dentro de uma companhia e a partir disso, um funcionário de outra equipe pode fazer uma sugestão interessante por possuir uma visão externa do trabalho que está sendo realizado. Sem essas interações, torna-se impossível o desenvolvimento da empresa como um todo, no qual todas as áreas crescem juntas.

Uma equipe integrada se torna original, pois essa troca de idéias estimula a criatividade e com isso, o time gera diversas inovações e soluções para o ambiente de trabalho. Assim, o mais importante mesmo é manter um local agradável de trabalho, no qual as pessoas se sintam parte do negócio, dispostas para realizarem as suas responsabilidades e enxerguem a possibilidade de crescimento profissional, além da preocupação da empresa com o seu crescimento pessoal.

Viu como diversas formas podem ser utilizadas para o aumento da produtividade de sua equipe? Siga as nossas dicas para ter funcionários satisfeitos, que irão gerar resultados melhores não só para a sua companhia, como em todos os aspectos da vida!